Sponsoring
KRP ist neuer Sponsoringpartner der Fortuna Köln Jugend
KRP ist neuer Sponsoringpartner der Fortuna Köln Jugend und unterstützt die nachhaltige Nachwuchsförderung sowie die sportliche und persönliche Entwicklung jung...
Zum ArtikelMit Kaufleuten & Rechtsanwälten an Ihrer Seite.
Willkommen
Wir beraten und begleiten Gesellschafter und Geschäftsführer in wirtschaftlich herausfordernden Situationen.
60
Jahre Erfahrung
50
sanierte Unternehmen
100
Eigenverwaltungsplanungen
Unsere Kunden
Gerät ein Unternehmen in wirtschaftlich schwieriges Fahrwasser, sind Verlässlichkeit, klare Analysen und pragmatische Lösungen entscheidend. Wir unterstützen Sie dabei, Chancen in der Krise zu erkennen, geeignete Sanierungswege zu definieren und die Weichen für eine wirtschaftlich stabile Zukunft zu stellen. Wir beraten Unternehmen aller Branchen und entwickeln individuelle Strategien, auf die Sie langfristig bauen können.
Branchen
Krankenhäuser, MVZ
Apotheken
Altenpflegeheime
Unternehmen im Gesundheitssektor
Anlagenbau
Bauwirtschaft
Produktionsgüter
Handwerksunternehmen
Erneuerbare Energie
Telekommunikation
Automotive
Dienstleistungen
Unternehmen der öffentlichen Hand
Immobilien
Einzelhandel
Stationärer und Online-Handel
Nahrungsmittel
Textilindustrie
Hotel und Gastronomie
Speditionswesen
Medienwesen
Leistungen
KRP steht für ganzheitliche Beratung in Krise und Wachstum. Wir verbinden insolvenzrechtliche Expertise mit betriebswirtschaftlicher Kompetenz und entwickeln maßgeschneiderte Sanierungs- und Restrukturierungslösungen, außergerichtlich oder im Rahmen der Eigenverwaltung. Unser Ziel ist der nachhaltige Erhalt und die strategische Stärkung Ihres Unternehmens. Außerhalb von Krisensituationen unterstützen wir Sie in den Bereichen Finanzmanagement, Liquiditätsplanung und Controlling, operativ, strukturiert und lösungsorientiert.
Mehr zu LeistungenUnser operatives Finanzmanagement umfasst die kurzfristige und integrierte Finanzplanung, Risikoanalysen sowie die Begleitung bei Bank- und Investorengesprächen. Wir erstellen adressatengerechte Konzepte, führen projektbezogenes Interim-Controlling durch und unterstützen bei der Restrukturierung von Verbindlichkeiten. Mithilfe moderner Planungstools verbinden wir Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Liquidität in einer integrierten Planung, erkennen Risiken frühzeitig und schaffen Transparenz, damit Unternehmen strategische Finanzentscheidungen fundiert treffen und ihre Stabilität sichern können. Wir unterstützen und begleiten Sie bei der Erarbeitung und Umsetzung einer nachhaltigen Innenfinanzierungsstrategie.
Wir zeigen Ihnen rechtssichere und wirtschaftlich sinnvolle Handlungsoptionen in der Unternehmenskrise auf. Abhängig von Art und Ausprägung der wirtschaftlichen Krise ist zunächst eine fundierte Lageeinschätzung erforderlich. Auf dieser Basis beraten wir Sie zur Verfahrenswahl und entwickeln gemeinsam mit Ihnen individuelle Lösungswege. Unsere Beratung umfasst die Bewertung von Sanierungs-, Restrukturierungs- und Insolvenzoptionen, mit dem Ziel, den bestmöglichen Weg aus der Krise zu finden und Ihr Unternehmen nachhaltig zu stabilisieren.
Wir prüfen die Insolvenzantragspflicht Ihres Unternehmens zuverlässig und rechtssicher. Auf Grundlage der gesetzlichen Vorgaben analysieren wir, ob eine Insolvenzantragspflicht wegen Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung besteht. Mithilfe fundierter Liquiditätsanalysen, Fortbestehens- und Überschuldungsprognosen schaffen wir frühzeitig Handlungssicherheit für Geschäftsführung und Gesellschafter. Unsere Beratung hilft, Haftungsrisiken zu minimieren, Fristen sicher einzuhalten und rechtzeitig geeignete Sanierungs- oder Restrukturierungsmaßnahmen einzuleiten.
Wir beraten Gesellschafter umfassend bei rechtlichen und strategischen Fragen in der Unternehmenskrise und Insolvenz. Im Falle einer Unternehmenskrise sind die Gesellschafter sowohl als Finanzier neuer Mittel im Rahmen von Sanierungskonzepten, z.B. gem. IDW S 6, als auch im Falle einer Führungskrise gefordert. Vor einer Entscheidung über das Wie und Ob eines weiteren Engagements bedürfen die Gesellschafter jedoch einer unabhängigen Beratung, die auf Grundlage eines praxiserfahrenen und faktenbasierten Urteils die Auswirkungen der verschiedenen sanierungsrechtlich eröffneten Handlungsoptionen aus ihrer Sicht schnell und umfassend analysiert. Wir begleiten Sie bei der Entscheidungsfindung und rechtssicheren Durchsetzung Ihrer Interessen.
Im Rahmen von Insolvenz- und Restrukturierungsverfahren müssen sowohl die Vorbereitung der Antragsstellung sowie die juristische und betriebswirtschaftliche Begleitung im gesamten Verfahren organisiert werden. Dort, wo Kapazitäten benötigt werden, unterstützen wir Verwalter, CROs und Generalbevollmächtigte bei der juristischen Insolvenzantragstellung, betriebswirtschaftlichen Eigenverwaltungskonzepten und Insolvenzplänen sowie der laufenden Begleitung in Verfahren.
Unternehmen werden von uns umfassend bei der Eigenverwaltung im Insolvenzverfahren beraten. Die Eigenverwaltung bietet Unternehmen die Möglichkeit zur wirtschaftlichen Neuaufstellung, wenn bereits eine Zahlungsunfähigkeit eingetreten ist oder eine drohende Zahlungsunfähigkeit bzw. Überschuldung besteht. Ziel des Eigenverwaltungsverfahrens ist der Erhalt des Unternehmens und der Arbeitsplätze bei gleichzeitiger Sanierung der wirtschaftlichen Strukturen. Die Geschäftsführung bleibt handlungs- und entscheidungsfähig, während wir Sie bei der strategischen Planung und Umsetzung des Insolvenzplans eng begleiten und gemeinsam mit Ihnen tragfähige Lösungen entwickeln.
Das StaRUG ermöglicht eine Sanierung außerhalb eines öffentlich bekannt zu machenden Insolvenzverfahrens und im Einvernehmen mit wesentlichen Gläubigern. Wir beraten Unternehmen umfassend bei der Restrukturierung auf dieser Grundlage. Auf diese Weise können bestehende Geschäftsbeziehungen erhalten und der operative Geschäftsbetrieb fortgeführt werden. Wir unterstützen Sie dabei, einen tragfähigen Restrukturierungsplan zu entwickeln und diesen rechtlich sicher umzusetzen. Ziel unserer Restrukturierungsberatung ist es, Ihr Unternehmen stabil durch die Krise zu führen und nachhaltige Sanierungsergebnisse zu erzielen.
Wer wir sind
Als interdisziplinäres Team aus Rechtsanwälten und Betriebswirten begleiten wir Unternehmen sicher durch wirtschaftliche Krisen und unterstützen sie bei präventiver Finanz- und Unternehmenssteuerung.
Beispielhafte Darstellung der Vorgehensweise in einer Krisensituation
Ist Ihr Unternehmen in eine wirtschaftliche Notlage geraten, zählt schnelles und strukturiertes Handeln. Hier finden Sie einen ersten Überblick über die Schritte, die wir gemeinsam mit Ihnen gehen, um Ihr Unternehmen aus der Krise zu führen.
Im Erstgespräch analysieren wir die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens und erkennen frühzeitig Anzeichen einer drohenden Insolvenz oder Unternehmenskrise.
Wir prüfen die rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und erstellen einen Zahlungsstatus zur Feststellung des Stadiums der wirtschaftlichen Krise.
Auf Grundlage der Prüfung analysieren wir alle Sanierungs- und Restrukturierungsoptionen und erläutern die rechtlich zulässigen Wege zur Krisenbewältigung.
Gemeinsam wählen wir den passenden Sanierungsweg, von der außergerichtlichen Sanierung bis zum Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung oder Schutzschirmverfahren.
Wir begleiten die Umsetzung des Sanierungsplans rechtssicher und praxisnah mit dem Ziel, das Unternehmen nachhaltig zu stabilisieren und fortzuführen.
FAQ
In unseren FAQs haben wir die wichtigsten Fragen rund um unsere Leistungen und Abläufe für Sie zusammengestellt. Hier finden Sie schnell und unkompliziert erste Informationen. Weitere Fragen beantworten wir Ihnen gerne in einem persönlichen Erstgespräch.
Mehr FAQWir verbinden juristische Expertise im Insolvenz- und Wirtschaftsrecht mit fundierter betriebswirtschaftlicher Finanz- und Restrukturierungsberatung. So begleiten wir Unternehmen ganzheitlich, sowohl in herausfordernden Situationen als auch bei strategischer Weiterentwicklung, Finanzierung oder Wachstum. Unser Fokus liegt auf nachhaltiger Stabilität und unternehmerischer Handlungsfähigkeit.
Ja, wir bieten unsere betriebswirtschaftliche Expertise gerne auch außerhalb der Insolvenz an. Als Kernbereich der betriebswirtschaftlichen Beratung bieten wir die Schaffung von Transparenz über Ihre aktuelle Ertrags-, Vermögens- und Liquiditätssituation. Wir zeigen Ihnen Ertragssteigerungs- und Innenfinanzierungsmöglichkeiten auf und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Strategien zur Optimierung Ihrer finanziellen Belastungen.
Gerne begleiten wir Sie auch in projektbezogenen Controllingthemen oder übernehmen interimistisch die Controllingstelle oder die kaufmännische Leitung in Ihrem Unternehmen.
Wir beraten Sie auf Ihre spezifischen Bedürfnisse ausgerichtet. Grundsätzlich hat eine möglichst frühzeitige Kontaktaufnahme mit uns viele Vorteile. So kann häufig ungünstigen wirtschaftlichen Entwicklungen entgegengewirkt werden, noch bevor eine tiefgreifende Krise des Unternehmens den Fortbestand gefährdet. Hierzu ist es entscheidend eine jederzeitige, belastbare Transparenz über die Liquiditätssituation zu verfügen oder diese zeitnah zu erarbeiten. Auch bei bereits eingetretenen Liquiditätsproblemen sind die Handlungsmöglichkeiten umso größer je früher Sie an uns herantreten.
Nach Kontaktaufnahme führen wir ein unverbindliches Erstgespräch mit Ihnen. Dies kann im Rahmen eines Online-Calls geführt werden, Sie können uns aber gerne auch in unserem Büro im Klapperhof 33c besuchen.
Unser Ziel ist es im Rahmen des Erstgesprächs zu verstehen, welche Beratungsleistung Sie benötigen und wie wir Sie unterstützen können, um gemeinsam eine Lösung zu erarbeiten.
Ja. Wir prüfen zunächst, ob ein außergerichtlicher Sanierungs- oder Restrukturierungsweg sinnvoll und möglich ist und begleiten Sie bei Verhandlungen mit Gläubigern. Unser Ziel ist, Ihr Unternehmen zu stabilisieren und fortzuführen.
Wir beraten zu insolvenz- und wirtschaftsrechtlichen Fragestellungen sowohl die Geschäftsführung in Krisensituationen als auch Gesellschafter hinsichtlich der von ihnen verlangten Sanierungsbeiträge. Hierzu gehört die Prüfung der Insolvenzgründe und -antragspflichten, das Aufzeigen der relevanten Optionen und die Begleitung der Sanierung im Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung.
Wir bieten u. a. Liquiditätsplanungen, Krisenanalysen, Fortführungsprognosen, Zahlungsüberwachungen und Unterstützung im Controlling vor und während strukturierter Verfahren an. Dadurch können wir Ihre wirtschaftliche Lage strukturiert und transparent darstellen. Wir stehen dabei sowohl der Eigenverwaltung als auch den Gläubigerausschussmitgliedern mit unserer Expertise zur Verfügung.
In der Eigenverwaltung bleibt die Geschäftsführung im Tagesgeschäft weiterhin verantwortlich, wird jedoch von einem Sachwalter überwacht. Sie eignet sich insbesondere für Unternehmen mit einer tragfähigen Sanierungsstrategie.
Ja. Wir helfen Unternehmen dabei, Ertragskraft, Liquidität und Finanzierung aktiv zu steuern, durch integrierte Finanzplanung, Risikoanalysen, Interim-Controlling und strukturierte Vorbereitung von Finanzierungsentscheidungen. So lassen sich Risiken frühzeitig erkennen und strategische Spielräume sichern.
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